Hay quienes piensan que la certificación PMP es útil únicamente para los gestores de proyectos o que ITIL es sólo para los ITSM. Esta es una visión limitada sobre la utilidad de ambas certificaciones. Cualquiera de ellas será un beneficio para una carrera TI y si se puede hacer las dos cosas, sería perfecto. Sin […]
Muchos gestores de riesgo de proyectos ven la gestión de riesgos como la identificación y mitigación de eventos críticos que pueden afectar el éxito de un proyecto. Esta visión esta errada, el mayor riesgo en el éxito de un proyecto no está en que algún evento pueda ocurrir, más bien se centran en un mal proceso y malas […]
El reporte del The Standish Group 2013 CHAOS Manifesto titulado: “Think Big Act Small” presenta dos conceptos fundamentales para lograr los proyectos más exitosos. El primero consiste en dividir el proyecto en componentes, independiente que puedan ser administrados y desarrollados por separado. La segunda clave es la eliminación de características que entregan poco o ningún valor al negocio. Revisemos ambos a continuación. […]